产教融合是推进人才和人力资源供给侧结构性改革一项非常迫切的任务，但目前产教融合道路的发展还存在许多瓶颈和制约因素。

从宏观层面来看，教育和产业统筹融合、良性互动格局尚未根本确立。 “见物不见人”的现象普遍存在，教育资源规划布局、人才培养层次、类型与产业布局和发展需求不相适应，人才供需结构性矛盾凸显。

微观层面，校企合作往往是“学校热、企业冷”，处于浅层次、自发式、松散型、低水平状态。企业参与办学积极性不高，课程内容与职业标准、教学过程与生产过程相对脱节，“重理论、轻实践”问题突出。

为突破产教融合瓶颈，真正实现校企互融共生，经过长时间的互相接触与了解，我校与中德合资企业劳士领汽车配件（昆山）有限公司于6月1日在德馨楼举行了战略合作洽谈会。

劳士领公司参会人员有汽车配件亚洲区总裁黄胜、亚洲区工业工程总监陈元丰、中国区工程总监何文文、亚洲区产品总监朱明星、产品开发主管顾静波、亚洲区产品经理钱权、亚洲区人力发展经理张丽和高级培训专员杨晓庆，其中，顾静波主管和钱权经理均为我校优秀毕业生。作为校方代表，陈旭校长、王萌副校长、教学科研处蒋卫处长、机电工程与自动化学院刘文波院长、黄继刚副院长、崔汉国教授、李伟伟主任和信息工程学院闻凯院长等八人参与了洽谈会。

会上，陈旭校长首先从学校的办学历程、学院情况、优势学科、人才特色、教学特点等方面，向企业介绍了我校的基本情况和优势所在，重点阐述了未来产教融合的办学大方向将会以目标为导向，以创新实践为抓手，培养并依托双师型人才，与企业联手打造定向班和人才培养基地，深度构建校企一体化的深层次合作模式，以培养“拿来就能用，一用就能行”的应用型本科人才，实现学生满意、企业满意、社会满意、学校满意的多方共赢。

随后，劳士领公司黄胜总裁也向我校介绍了企业的基本情况。作为有200年历史，10000多员工，工厂遍布50多个国家的国际型大企业，劳士领公司的主要产业目前集中在工程塑料、汽车配件和医疗三大领域。昆山分公司主研汽车配件，与我校优势专业相吻合，目前已有十余位我校毕业生在公司里担任要职。黄总对我校毕业生的知识水平、实践能力、道德素质、精神面貌等方面表现给予了高度评价，并表达了与我校提高合作广度与深度的坚定意向。

校企双方互相介绍基本情况后，陈旭校长与黄胜总裁代表校企两方正式签订了战略合作协议协议。这一协议的签订，代表我校产教融合水平进入新高度、迈入新纪元，将会以探索企业冠名班的形式为抓手开展项目合作，系统化地建立合作流程，形成校企合作新常态。

为进一步加强校企联系，增加校企沟通密度与深度，我校聘任了黄胜总裁、陈元丰总监和何文文总监为客座教授，陈旭校长为他们颁发了聘任书。

随后，王萌副校长与张丽经理和杨晓庆专员共同为校外创新、实践、就业基地的建立进行了揭牌。校外创新、实践、就业基地的建立，意味着双方合作不仅仅局限于理念的交流和需求的沟通，更是破土了一个良性互动的落脚点，人才往来的中转站和孕育成果的孵化营。

作为我校的优秀毕业生，顾静波和钱权目前已分别在劳士领公司担任产品开发主管和亚洲区产品经理。两位杰出校友不忘母校的培育之情，不仅为双方合作做出了重要贡献，更愿意给学弟、学妹分享经验，提供帮助，创造机会。因此，我校聘任他们为校外实践指导教师，刘文波院长和黄继刚副院长分别给他们颁发了聘书。

会后，企业领导参观了我校机自学院的大学生科技创新中心。科创中心的师生为企业人员详细介绍了各自负责的项目和竞赛，并展示了已有的科创成果。企业专家对我校学生的作品展现了极大兴趣，在肯定我校师生创新及工程实践能力能力的同时，也提出了很多未来合作的构想，为将来孵化更多合作项目埋下了种子。

此次劳士领公司来访并签约，或将改变我校未来的办学格局，探索出新的人才培养模式，统一职业标准、教学过程与生产过程，整合校企优势资源，打通人才供需卡点，谱写出教育和产业统筹融合、共生共赢的新篇章。